三日間視聴可能のデイリーセッション

橋本真司氏

6/8 WED – 6/10 FRI

メタバースの可能性は
デジタルエンターテイメントにあり

メタバースの可能性を広げるためには、いかにして「継続化」させるかがポイントです。
この講演では、デジタルエンターテイメントが広げる可能性と、継続化したメタバースを維持するために必要な”落ちない、止まらない”運用についてご紹介します。

株式会社フィックスポイント

代表取締役　　三角正樹

6/8 WED – 6/10 FRI

快適なメタバース空間を実現するために、
システム運用が目指すものとは

ビジネスやエンタメなど、様々な分野で注目を浴びるメタバース。この世界を実現するには安定したシステム運用が不可欠になりますが、それは現場にとって決して低いハードルではありません。今後のメタバースの発展とシステム運用はどのように関わっていくのか、メタバース時代のシステム運用として目指すべき未来についてお話します。

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  上田　泰成氏

  経済産業省

  商務情報政策局コンテンツ産業課

  ＋more

  上田　泰成氏

  経済産業省

  商務情報政策局コンテンツ産業課

  メタバースにおける国の役割について

  コンテンツ産業におけるメタバースについて、政府の目線から現状や課題を挙げる。また今後経済産業省コンテンツ産業課が行っていく施策について説明する。メタバース市場へのプレイヤーの参入に向けたWEB３．０を見据えたクリエイターエコノミーについて、官民一体となって認識を深めながら論点を浮き彫りにしていく必要性を論ずる。

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  笹原　貴彦氏

  NTTスマートコネクト株式会社

  メディアビジネス部 XRプロジェクト　シニアマネージャー

  ＋more

  笹原　貴彦氏

  NTTスマートコネクト株式会社

  メディアビジネス部 XRプロジェクト　シニアマネージャー

  「オフライン/オンラインでのハイブリッドな世界の実現」 NTTグループのメタバースとXRを活用したイベントのオンライン化の取り組みについて

  COVID-19 によるパンデミックは、「デジタル・ファースト」の次の段階である「オンライン・ファースト(On-Line First)」を覚醒させました。 アフターコロナの世界においてはコロナ感染拡大前にすべての様式が戻ることはないと言われています。それは講義や授業などの教育様式、コンサートやスポーツなどのエンターテインメント様式はもとより、 観光やコミュニケーションまでが変わる可能性すらあります。 それらの変化の必要性をNTTグループとしてどのように対応しているか、また今後していこうとしているのかに関するお話をさせて頂きます。

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  喜田 龍一氏

  株式会社HIKKY

  COO

  ＋more

  喜田 龍一氏

  株式会社HIKKY

  COO

  メタバース構築のための最強エンジン「Vket Cloud」とは？

  身近な事例からメタバースの概念を紐解き、メタバースがひらくwell-being なスマートシティについてお話しいたします。二項対立のメタバース空間の発露とは。「メタコミュニケーション」で人を中心としたリアルとバーチャルのシームレスなコミュニケーションのパラダイムシフトが起きる。

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  佐藤 浩之氏

  Ridgelinez株式会社

  Innovation and Business Creation Practice
  プリンシパル

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  佐藤 浩之氏

  Ridgelinez株式会社

  Innovation and Business Creation Practice
  プリンシパル

  メタバースがひらく
  well-being なスマートシティ

  – メタバース空間が生み出す
  新たなメタコミュニケーション-

  身近な事例からメタバースの概念を紐解き、メタバースがひらくwell-being なスマートシティについてお話しいたします。二項対立のメタバース空間の発露とは。「メタコミュニケーション」で人を中心としたリアルとバーチャルのシームレスなコミュニケーションのパラダイムシフトが起きる。

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  逸見貴人氏

  Symmetry Dimensions Inc.

  事業開発部

  デジタルツインエキスパート

  ＋more

  逸見貴人氏

  Symmetry Dimensions Inc.

  事業開発部

  デジタルツインエキスパート

  デジタルツイン & メタバースを
  簡単解説！

  社会の新たなインフラとして議論が進む「デジタルツイン」や「メタバース」について、様々な事例を交え、簡単に解説します。

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  島　良祐氏

  株式会社TravelDX

  営業部マネージャー

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  島　良祐氏

  株式会社TravelDX

  営業部マネージャー

  生活VRの衝撃とは

  VRの登場は、単なる技術進化の一歩ではなく、スマホの誕生時期と瓜二つです。スマホが誕生した時、私を含め全員が「いやいや、インターネットはPCですればいいし、携帯は通話するもの」と言ってました。ガラケーが登場して30年、iPhoneが登場して15年です。5年後を予測してみませんか。

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  千野 将氏

  株式会社ガイアリンク

  取締役副社長

  ＋more

  千野 将氏

  株式会社ガイアリンク

  取締役副社長

  Virbela ビジネス & 教育の
  ニューノーマル

  リアルと紐づいた本質的なコミュニケーションや、ビジネスと教育の本質的なソリューションとして機能するVirbela。コロナ禍の超効率化社会で失われてしまった日常の余白を担保することにより、効率的→効果的な運用を促します。グローバルユースである視点、オフィスや学校、大規模イベントの実例をご紹介します。

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  望月 一弘氏

  デロイトトーマツ
  コンサルティング合同会社

  コンサルタント

  ＋more

  望月 一弘氏

  デロイトトーマツ
  コンサルティング合同会社

  コンサルタント

  「メタバース×NFT」
  の展望について

  昨年から「NFT」についての認知度が高まり、一般ユーザーやインフルエンサー以外にも大手企業がNFT領域に参入しています。しかしNFTに関しては、アート作品やキャラクターなどに高額な値段がついたことが話題となっていますが、本質的な考察や今後の利用方法などが語られていないと感じています。NFTはメタバースやWeb3などと掛け合わせることやコミュニティの利用などで、価値や用途が広がると考えており、それらの点についての事例を基に解説や考察を話したいと考えております。

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  安藤 晃弘氏

  株式会社ハシラス

  代表取締役社長

  ＋more

  安藤 晃弘氏

  株式会社ハシラス

  代表取締役社長

  「めちゃ簡単、めちゃ沢山入れるメタバース」
  その技術・制作・運用

  ハシラス独自のメタバース技術「めちゃバース」では、Webブラウザー上で数千人規模の同時体験が可能です。この技術を活用したメタバース上のイベント制作・運用がどのように行われているか紹介します。

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  八幡 和憲氏

  株式会社ブイキューブ

  事業企画室 イベントDXチーム
  チームリーダー

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  八幡 和憲氏

  株式会社ブイキューブ

  事業企画室 イベントDXチーム
  チームリーダー

  メタバース×オンラインイベント
  新しい体験とコミュニケーションを創造する

  新型コロナウイルスの影響でセミナー・イベントのオンライン化は進みました。一方「一方的な情報提供になる」、「盛り上がりに欠ける」、「没入感がない」といった企業様の声を耳にします。そんな課題を、年間7,000件以上のウェビナー配信実績があるブイキューブが、「メタバースでのコミュニケーション」の取り組みをご紹介いたします。

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  井元 崇文氏

  株式会社エクステンシブル

  CSユニット
  リーダー

  ＋more

  井元 崇文氏

  株式会社エクステンシブル

  CSユニット
  リーダー

  クラウド勤務時代の
  ワークプレイスの在り方

  この２年で企業はテレワークを導入し自由な働き方も浸透、リモートとオフィス勤務を両立したハイブリッドワークは今後の主流になります。
  その中で新しいワークプレイスとして台頭している仮想オフィス。そんなビジネスメタとして手触り感のあるサービスを目指したOasisの開発についてお伝えします。

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  勝本 淳之氏

  リアライズ・モバイル・
  コミュニケーションズ株式会社

  取締役

  ＋more

  勝本 淳之氏

  リアライズ・モバイル・
  コミュニケーションズ株式会社

  取締役

  メタバースにおけるサービス設計の要

  今後メタバースにおいてどのようにサービスを設計していくかが重要になってきます。 ・メタバースの主役は何か ・20年前とかわらずメタバースに足りないものとは ・B2B、B2Cにかかわらず検討すべき内容とは ・メタバースは何を民主化していくのか 世界有数の実績を誇るXRスタジオより最先端3D映像技術を交えてお話します。

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  辻村　大氏

  株式会社インストラクション

  営業部　部長

  ＋more

  辻村　大氏

  株式会社インストラクション

  営業部　部長

  バーチャルオフィスで、リアルに
  戻れなくなった中小企業の話

  約20名の中小企業が、コロナ以降、「テレワークを単なる在宅業務にしない」を目標に 辿り着いたバーチャルオフィスを活用したテレワーク。あらゆるITツールを経験し、畑違いのバーチャルオフィス開発の失敗談、社員が思った以上にバーチャルオフィスを上手に活用できたこと、そしてリアルオフィスを解約してしまったこと、そりゃ、リアルのオフィスに戻れませんよ。という中小企業のお話をさせて頂きます。